▲靜態(tài)管理中的鄭州街頭

此刻，聯(lián)盟總部依舊處于居家辦公狀態(tài)。剛剛集團(tuán)董事會召開了視頻會議，組織學(xué)習(xí)了最高層疫情防控專題會議精神，研究部署了下步重點(diǎn)工作，并委托我以公開信的形式與征戰(zhàn)全國的聯(lián)盟將士做個交流。

概括起來，我想講三個詞：莫僥幸、莫恐慌、莫躺平。

莫僥幸

這個冬天有點(diǎn)長

繼“4.29會議”后，5月5日最高層再次召開會議，分析疫情防控形勢，部署防控重點(diǎn)工作——

此次會議，研判了防疫形勢——“最終走向還存在很大不確定性”，明確了防疫總方針——“毫不動搖堅(jiān)持‘動態(tài)清零’”，進(jìn)行了思想再動員——“堅(jiān)決克服認(rèn)識不足、準(zhǔn)備不足、工作不足等問題”。

兵法云：“用兵之害，猶豫最大；三軍之災(zāi)，生于狐疑?！睂ψ罡邲Q策層的戰(zhàn)略判斷，無論是作為企業(yè)，還是公民，集團(tuán)上上下下思想認(rèn)識上要堅(jiān)信不疑，執(zhí)行當(dāng)?shù)胤酪哒咭獔?jiān)定不移！

不要忘了，新零售聯(lián)盟立志成為大健康產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)航者，“生命至上”也是刻入我們基因的信條。面積比中國還大，人口僅中國的1/4，人均GDP、人均醫(yī)療資源也遠(yuǎn)勝我們的世界頭號發(fā)達(dá)國家美國，時至今日新冠死亡病例已突破100萬！

同時，奧密克戎的傳播特點(diǎn)也注定了這是一場“持久戰(zhàn)”，各戰(zhàn)區(qū)要做好充分的思想準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備，這個冬天有點(diǎn)長。

莫恐慌

有困難咱一起扛

持續(xù)兩年多的疫情沖擊，疊加俄烏沖突、宏觀政策調(diào)整等內(nèi)外部因素，上游原材料價(jià)格上漲，下游需求收縮，包括新零售聯(lián)盟在內(nèi)的絕大多數(shù)市場主體過得都不容易，甚至“地主家也沒余糧了”。

看看，曾經(jīng)瘋狂擴(kuò)張的互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛開啟“花式裁員”，裁員不叫裁員，叫“畢業(yè)”——

看看，曾經(jīng)“壕無人性”地產(chǎn)巨頭們開啟了生存戰(zhàn)，甚至如期保交樓都要開誓師大會——

再看看我們新零售聯(lián)盟，資產(chǎn)規(guī)模沒有這些“世界500強(qiáng)”、“中國500強(qiáng)”大，營收也沒有他們多，但，凜冬時刻，集團(tuán)堅(jiān)持“不裁員、不欠薪、不注水”，困難面前，選擇與兄弟姐妹一起扛——

資金和物質(zhì)保障方面，集團(tuán)總部為聯(lián)盟旗下各公司無償提供資金和產(chǎn)品，累計(jì)近千萬元。

人力資源培訓(xùn)方面，為員工提供全程免費(fèi)的線下、線上培訓(xùn)，僅今年以來已累計(jì)達(dá)1600余人。

產(chǎn)品品控方面，開發(fā)上線了“產(chǎn)品質(zhì)量溯源體系”，全鏈條全流程層層把關(guān)、公開透明可追溯。同時，還為產(chǎn)品購買了保險(xiǎn)，做到品質(zhì)雙保險(xiǎn)，為此今年已累計(jì)投入上百萬元。

總之，無論遭遇怎樣的困難，“在一起，了不起，創(chuàng)奇跡”永遠(yuǎn)是聯(lián)盟的Slogan，是聯(lián)盟人的Style！

莫躺平

方法總比困難多

奧密克戎病毒行蹤不定，“動態(tài)清零”政策必須執(zhí)行，這的確會給一線門店帶來太多的不確定性，越是如此，越是要發(fā)揮主觀能動性、群策群力，相信“只要思想不滑坡，方法總比困難多”。

華美康峨眉山市場，充分利用在商學(xué)院培訓(xùn)中所學(xué)知識，擺正初心，系統(tǒng)運(yùn)用， 在4月18號的硒元素系列產(chǎn)品活動中，單店單日破百萬！

在全國疫情反復(fù)、多地靜態(tài)管理的不利條件下，一季度新鄉(xiāng)研發(fā)生產(chǎn)基地產(chǎn)量逆勢增長，氫水杯、增效儀、光照儀等新品產(chǎn)銷兩旺。

沒有冬天不會過去，沒有春天不會到來。新零售聯(lián)盟人，加油！